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    怎樣促使傳統制造業成功轉型

    9月10日,中國企業聯合會、中國企業家協會日前發布,2017中國制造業企業500強。與此同時,2017中國500強企業高峰論壇正好在此間舉行。

      據統計,上榜今年500強的制造業企業共實現凈利潤9728.87億元,與上年相比大幅增長29.57%,扭轉了自2015年以來連續兩年凈利潤負增長的趨勢。此外,同期發布的2017中國企業500強中,有245家制造業企業入圍,企業數量占49%。245家企業實現凈利潤占500強的19.42%,較上年提高了近2.34個百分點,一改過去5年凈利潤占比連續下降態勢。

      “制造業表現較好的原因有二:企業投資擴張的速度有所放慢,利潤留存稍多;企業內部管理有所提升,在降成本等方面把得更嚴,使利潤增長有所支撐。”中國人民大學商學院教授楊杜說,兼并重組也是制造業企業規模增長、凈利潤增加的重要推力。

      會議期間多位企業家表示,制造業企業所取得的成就一方面得益于去產能、提質增效、轉型升級等政策措施,另一方面是工業領域實施智能制造、工業強基等戰略已經成為大企業的共識。

      中國機械工業聯合會顧問朱森第說,“十二五”規劃的一個方向是制造裝備,其中有一項就是智能制造裝備。這幾年來國家部委出臺了很多智能制造方面的意見。他說:“我們近幾年之所以智能制造能取得好的成效,總體上就是有一個比較好的方略。”朱森第指的這個方略包括:頂層設計、標準現行、市場遷移、重點突破、試點示范、重視基礎、人員培訓和開放合作。

      中國工程院智能制造發展戰略研究室主任屈賢明則表示,智能制造之所以被廣泛關注,不僅僅是國家推動的力度釋然,更是企業主動轉型升級的需要。

      屈賢明談到,智能制造最開始是從政策的層面上設計,通過這兩年的發展,已經是企業自身的需求,尤其是紡織輕工業企業,面臨著競爭、成本、效率等諸多難題和需求,需要用智能制造方式去進行產能升級。

      但值得注意的是,制造業的利潤主要還是來自少數盈利強勢企業,大部分制造業企業仍在艱難求生。數據顯示,凈利潤超100億元的制造業企業有24家,合計凈利潤占制造業上榜企業凈利潤的49.84%。

      確實如此,一個良好的產業生態,不僅要有一批在全球范圍內有競爭優勢的大企業和一大批富有活力,專業化程度高,協作能力強的中小企業,還必須構建大中小企業分工協作的體系。

      工業和信息化部總工程師張峰表示,當前我國企業大而全、小而全現象嚴重,大中小企業間專業化協作的水平還缺乏聯合艦隊式的作戰能力,希望大企業能夠樹立良好的產業生態觀念,聚焦主導產品和核心業務,做優做強,與中小企業確立長期穩定的協作關系,構建互利共生的產業生態體系。

      生態體系建設也是近年來比較新穎的話題。但顯然工業強基和新型供應鏈搭建應該都是其中關鍵的一部分。《中國制造2025》針對工業強基工程提出要求,要實現40%的基礎零部件,元器件和關鍵基礎材料的先進制造工藝得到推廣運用,80種標志性工藝得到推廣運用。

      全國工業和信息化科技成果轉化聯盟常務副理事長陳玉濤表示,工業強基工程重要性毋庸置疑,它制約了現有工業能力的提升。她說,根據發布的《工業“四基”發展目錄(2016)》截止到2016年工程院已經支持了276個項目,帶動了223億元的投資。“這兩年我國在部分基礎零部件的建設上也有了提升,很期待若干年能夠做到40%,2020年做到60%。”

      國務院發展研究中心市場經濟研究所所長王微說,從企業的角度來講,如果每一個企業能夠專業化,提升自己的核心競爭優勢,同時跟其他的企業進行合作,可以有效地整合資源,提升每一個企業的績效。從宏觀的角度看,這樣的供應鏈的模式,實際上促進了全社會資源共享,形成企業之間的相互合作,來形成經濟體系。因此可以說,發展供應鏈是未來一段時間內,制造業與服務業共同努力的方向。


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